Desarrollo de una Aplicación Web Progresiva (PWA) para la compra de materiales de construcción para obras de rehabilitación
Creación de una herramienta de pedidos cómoda y centralizada
Proyecto: Aplicación Web Progresiva (PWA) para pedidos
Cliente: Daniv Ref S.L.
Ubicación: Málaga, España.
Sitio web: https://compras.daniv.es
Estado: listo
Desde 2002, Daniv.es ofrece servicios de construcción, reformas y restauración de propiedades residenciales y comerciales en Málaga y la Costa del Sol.
La empresa realiza una gama completa de trabajos de construcción, incluyendo demolición, instalaciones eléctricas, fontanería y control climático.
Además de los servicios de construcción, Daniv.es también vende materiales de construcción de alta calidad a través de su tienda online.
Con los años, la empresa se ha ganado una reputación como un socio confiable, capaz de realizar proyectos de cualquier complejidad con éxito.
Inconvenientes al pedir materiales de construcción
Problemas con la pérdida de pedidos y entregas incompletas
Daniv.es enfrentaba problemas al realizar pedidos de materiales de construcción para sus proyectos. Los pedidos realizados por teléfono o a través de WhatsApp a menudo se perdían, lo que provocaba malentendidos, compras olvidadas y entregas incompletas en los sitios de construcción. Esto afectaba negativamente los procesos de trabajo, retrasaba la finalización de los proyectos y creaba dificultades adicionales para los empleados.
Baja eficiencia de los métodos tradicionales de pedidos
El uso de métodos tradicionales de pedidos a través del teléfono y los mensajeros no era lo suficientemente eficiente. El proceso no estaba centralizado, lo que dificultaba el seguimiento y la gestión de los pedidos. Esto reducía la productividad y podía afectar la reputación general de la empresa, ya que los retrasos y errores en las entregas podían impactar en los plazos de ejecución del trabajo.
Necesidad de automatizar y simplificar el proceso de pedidos
La empresa necesitaba una solución que automatizara el proceso de pedidos de materiales de construcción y lo simplificara para los empleados. Se requería un sistema que proporcionara una gestión centralizada de los pedidos, su seguimiento y la minimización de los riesgos de errores en los pedidos y las entregas.
Desarrollo de una Aplicación Web Progresiva (PWA)
Creación de una herramienta cómoda y centralizada para pedidos
Propusimos a Daniv.es una solución que incluía el desarrollo de una Aplicación Web Progresiva (PWA) para la gestión de pedidos de materiales de construcción. Esta aplicación fue diseñada específicamente para simplificar el proceso de pedidos, proporcionando a los empleados una herramienta cómoda y centralizada para realizar, seguir y gestionar los pedidos. La aplicación permite realizar pedidos rápidamente desde cualquier dispositivo, incluyendo smartphones y tablets, lo que redujo significativamente el número de errores y mejoró el control del proceso de entrega.
Aumento de la eficiencia y reducción de errores
Con la implementación de la PWA, el proceso de pedidos se volvió más estructurado y transparente. La aplicación permite guardar todo el historial de pedidos, enviar notificaciones sobre el estado de la entrega y generar automáticamente listas de materiales necesarios. Esto ayudó a reducir significativamente el número de errores y omisiones en los pedidos, asegurando entregas ininterrumpidas en los sitios de construcción.
Mejora de la interacción y control de pedidos
La Aplicación Web Progresiva también mejoró la interacción entre los departamentos de la empresa, permitiendo a los empleados intercambiar fácilmente información sobre pedidos y estar al tanto de todos los cambios. Esto simplificó el control de la ejecución de los pedidos y permitió responder a cualquier problema de manera oportuna, aumentando la eficiencia general del trabajo de la empresa.
Soporte técnico y actualizaciones
También proporcionamos soporte técnico para la PWA, incluyendo actualizaciones regulares y optimización de la aplicación. Esto permitió a Daniv.es utilizar con confianza la nueva solución, sabiendo que funcionaría sin problemas y se mantendría actualizada. Gracias a esta solución, la empresa pudo mejorar los procesos de compra y entrega, lo que tuvo un impacto positivo en los plazos de ejecución de los proyectos de construcción.
